Czego oczekuje pokolenie Z od pracodawców? Trendy i potrzeby młodych na rynku pracy [ARTYKUŁ SPONSOROWANY]

Work-life balance i elastyczność

Dla pokolenia Z równowaga między życiem zawodowym a prywatnym to podstawa. Według raportu PARP „Rynek pracy, edukacja, kompetencje” (2023), młodzi pracownicy stawiają cele osobiste – takie jak realizacja pasji, podróże czy rozwój osobisty – ponad ścieżką kariery w tradycyjnym rozumieniu. Oczekują, że praca nie będzie ograniczać ich wolności, lecz ułatwi im osiąganie tych celów.

Badanie Deloitte natomiast wskazuje, że dla przedstawicieli generacji Z kluczowe znaczenie ma możliwość wyboru miejsca i czasu pracy. Pracodawcy w Bydgoszczy, którzy chcą przyciągnąć młodych specjalistów, powinni rozważyć wprowadzenie modeli hybrydowych lub zdalnych, a także elastycznych godzin pracy. Platformy takie jak GoWork.pl mogą pomóc w znalezieniu firm oferujących nowoczesne podejście do zatrudnienia, dopasowane do oczekiwań pokolenia Z.

Rozwój i sens pracy – więcej niż tylko pensja

Choć wynagrodzenie jest ważne (57% młodych wskazuje je jako kluczowy czynnik motywacyjny – badanie Work War Z), to równie istotne są możliwości rozwoju. Pokolenie Z chce się uczyć, zdobywać nowe kompetencje i mieć jasno wytyczoną ścieżkę kariery. Według raportu Grafton Recruitment, aż 44,8% przedstawicieli tej generacji uważa rozwój zawodowy za jeden z najważniejszych aspektów pracy.

Jednocześnie młodzi ludzie szukają sensu w tym, co robią. Nie chcą być jedynie trybikami w korporacyjnej maszynie – oczekują, że ich praca będzie miała pozytywny wpływ na społeczeństwo lub środowisko. Badanie Deloitte „2024 Gen Z and Millennial Survey” pokazuje, że 48% młodych wybiera pracodawców, których wartości są zgodne z ich przekonaniami. Firmy, które ignorują kwestie zrównoważonego rozwoju, etyki czy różnorodności, ryzykują utratę atrakcyjności w oczach pokolenia Z.

Kultura organizacyjna oparta na szacunku i transparentności

Dla „zetek” ważna jest nie tylko sama praca, ale także atmosfera w miejscu zatrudnienia. W badaniu Work War Z aż 56,3% respondentów wskazało dobrą atmosferę jako ważniejszą niż wysokie wynagrodzenie. Młodzi pracownicy oczekują partnerskiego traktowania, otwartej komunikacji i szacunku ze strony przełożonych.

Pokolenie Z nie akceptuje toksycznych środowisk pracy – aż 45% młodych Polaków nie godzi się na wysoki poziom stresu w życiu zawodowym (badanie PwC). Firmy, które chcą zatrzymać młode talenty, powinny inwestować w wellbeing pracowników, wprowadzać programy wsparcia psychologicznego i promować zdrowy balans między życiem zawodowym a prywatnym.

Jak pracodawcy w Bydgoszczy mogą dostosować się do tych trendów?

• Elastyczne formy zatrudnienia – wprowadzenie pracy hybrydowej, zdalnej lub elastycznych godzin pozwoli przyciągnąć młodych specjalistów, dla których swoboda jest kluczowa.

• Rozwój i mentoring – stworzenie przejrzystych ścieżek kariery, szkoleń i programów rozwojowych zwiększy zaangażowanie pracowników.

• Kultura oparta na wartościach – pokolenie Z chce pracować w firmach, które działają etycznie, dbają o środowisko i promują różnorodność.

• Dbałość o wellbeing – programy wsparcia psychologicznego, benefity związane ze zdrowiem i work-life balance to dziś standard, a nie dodatkowy bonus.

Pokolenie Z wnosi na rynek pracy nowe wartości. Firmy, które chcą być atrakcyjne dla młodych talentów, muszą wyjść naprzeciw tym oczekiwaniom. Młodzi pracownicy nie szukają jedynie stabilnego zatrudnienia – szukają przestrzeni, w której mogą się rozwijać, wpływać na rzeczywistość i pracować w zgodzie ze swoimi wartościami. Pracodawcy, którzy to zrozumieją, zyskają nie tylko lojalnych pracowników, ale także partnerów w budowaniu lepszej przyszłości.

Artykuł sponsorowany